מאמרים

המאמרים באתר שלנו

היום שאחרי הקורונה הוא היום הקובע. תעשו את המקסימום להיות במקסימום שלכם.
60 דקות זה כל מה שאתם צריכים כדי לדעת איך להתחיל לטפל באתגרים בעסק שלכם.בואו לפגישת מיקוד עסקי ללא התחייבות ותבדקו בעצמכם.https://www.youtube.com/watch?v=rGcs4ZzTYAQ
קורונה זה לא רק וירוס שהורג אנשים. שאין לו חיסון ושלא ניתן לדעת מתי הוא יעלם. האמת – אפשר לדעת.  הוא לא יעלם. דברים לא ישובו למקום בו השארנו אותם לפני המגיפה. פשוט, יותר מידי דברים כבר השתנו, ושבטווח הנראה לעין – אין מהם דרך
איך אנחנו מקבלים את ההחלטות העסקיות שלנו…? בחברות קטנות ובינוניות רכיב אי הוודאות הוא דומיננטי, היות והרגישות גבוהה מאד. כל החלטה שתתקבל תביא לשינוי כלשהו כתוצאה ממנה. התוצאה, תהיה בדרך כלל משמעותית, כי חברות ועסקים קטנים ובינוניים הם קטנים ורגישים. טעות אחת תעביר מרווח
מגיעים אלינו לקוחות פוטנציאליים, מתעניינים, וכשמגיע הרגע להחליט אם הם רוצים להשקיע בניהול העסק שלהם, הם אומרים שהם "רוצים להתייעץ עם רואה החשבון שלהם". זה מפתיע אותי כל פעם מחדש, לגלות, שאנשים רציניים עם ניסיון, מחפשים תשובה לשאלה עסקית – אצל רואה החשבון שלהם,
פרקטיקה בבקשה. לא להתגונן וזהו. מאת: ירון אלדר בעלי עסקים ומנהלי חברות יקרים.אנחנו שומעים עוד ועוד על פעולות ההגנה שאתם עושים, על ביטולי התשלומים ועצירת כל הוצאה מיותרת נכון לעת הזו.למרות שיש כאן דיון ארוך וחשוב לגבי מה היא הוצאה מיותרת, השאלה החשובה שכרגע
רוצים לדעת איך להתנהל בצורה טובה יותר מול הבנקים? מה מסגרת האשראי המתאימה? האם מקובל לעשות משא ומתן על העמלות? ואיך לגרום לבנק להיות בצד שלנו? כל התשובות כאן בכתבה.  מה העניין הזה, עם הבנק? למה הוא שונה משאר הספקים שלנו, ולמה יש לו
מה האתגר הגדול ביותר העומד בפניכם?   קחו שנייה ותחשבו: הקושי בצירוף לקוחות חדשים? תזרים מזומנים לא מספק? אתגר בניהול עובדים? מניסיוננו יש 5 אתגרים עיקריים בפני מנהלי עסקים. חלקם אולי יפתיעו אתכם.  להלן האתגרים העיקריים, כמו שאנחנו רואים אותם:    1. כיבוש וניהול

הצטרפו למאות לקוחות שבחרו ב- ENOVA
והגדילו את הכנסות העסק שלהם! לפגישת ייעוץ ומיקוד עסקי: