כשמדובר על ניהול והקמת עסקים או ביצוע עסקאות, אנשים רבים מאמינים במוטו: "הכל נשאר במשפחה".

אז אין ספק שיש הרבה יתרונות לניהול עסק משפחתי ואף להחזקת עסקים משפחתיים והון משפחתי, אבל האם זה מתאים לכל אחד? איך שומרים על מערכות יחסים תקינות ועל שלום בית לצד ההתנהלות הכספית והמקצועית ומהם הדגשים לניהול עסקים במשפחה?

למה כדאי לעשות עסקים בתוך המשפחה?

משפחה הפועלת בשיתוף והרמוניה בצורה מאורגנת, יכולה להגיע להישגים מדהימים – ברמה הפיננסית, העסקית ואף ברמה האישית.

עסקים בתוך המשפחה יכולים גם לייצר הטבות ניכרות במיסוי ולהגדיל את הרווחים לכל הנוגעים בדבר.

עם זאת, דווקא כאשר מנהלים עסקים במשפחה, יש הרבה יותר נקודות רגישות שצריך להתמודד איתן ובהחלט חשוב להשקיע כדי לשמור על שלום בית לכל אורך הדרך.

איך עושים את זה נכון?

כדי לקיים התנהלות עסקית/משפחתית תקינה, רצוי לבצע לפני כל דבר אחר תיאום ציפיות.

מדובר על פעולה פשוטה יחסית, המצריכה תקשורת ברורה ומפורטת בין בני המשפחה הרלוונטיים, אשר אם לא מקפידים לבצע אותה, התוצאות עלולות להיות מרחיקות לכת.

כדי לבצע תיאום ציפיות תקין, חשוב להגדיר לפני כן את היעדים של המשפחה או של יוזם התוכנית העסקית.

לאחר מכן, רצוי להגדיר ולפרט את המנגנונים, הכלים והאמצעים, באמצעותם המשפחה מתכננת להגשים את החזון העסקי והפיננסי שלה.

יש להתייחס למבנה הנכסים, הזכויות והחובות של בני המשפחה, להחליט בנושאים חשובים כמו זכאות לבעלות, מנגנוני קבלת החלטות, שיקולים בחלוקת הרווחים, כללים להעסקת בני משפחה ועוד. 

בנוסף, כללים אלה צריכים להיות מותאמים אישית למשפחה – למאפיינים האישיים של כל אחד מחברי המשפחה, מתוך היכרות עם החוזקות והחולשות של כל אחד מהם.

וכן לשאיפות, לחזון וליעדים האישיים של כל חבר משפחה לצד היעדים המשותפים למשפחה כגוף אחד.

בקיצור – זה קצת מורכב, אבל שווה את ההשקעה, כי כאמור – לעשות עסקים במשפחה זה יכול להיות מאוד משתלם.

האם עסקים במשפחה מבוססים על אמון הדדי?

למעשה, גם אם יש יחסים מצוינים בין בני המשפחה ובסיס איתן של אמון, חשוב לבסס את כל ההחלטות שהתקבלו באמצעות מסמכים עסקיים.

כך ניתן לעגן את המבנה העסקי בתוך המשפחה, למנוע חיכוכים, אי הבנות וסכסוכים בתוך המשפחה.

את זה ניתן לעשות לאחר הגדרת המבנה הארגוני, הגדרת תפקידים מסודרת וממוקדת לכל בן משפחה, הגדרת יעדים משותפים ואישיים, מנגנוני דיווח ובקרה, התחייבות אישית של כל אחד מהשותפים לעניין כלפי העסק, כלפי עצמם ואחד כלפי השני.

בשלבים מתקדמים יותר של העסק המשפחתי המשותף, יש להניע תהליכי העברה בין דורית בצורה מושכלת ומחושבת, כדי להכשיר את הדור הבא לעצמאות וביטחון, על בסיס החזון המקורי של מקימי העסק בשילוב קידמה והתאמה לזמנים ולטכנולוגיה.

לסיכום, ניהול עסק משפחתי או ביצוע עסקאות בתוך המשפחה יכול להביא איתו יתרונות משמעותיים. אבל כדי להנות מהפירות ולשמור על יחסים טובים בתוך המשפחה – חשוב לעשות כל צעד באופן מחושב ומסודר. 

צוות אנובה מספק ייעוץ לעסקים משפחתיים, לצד מעטפת שירותים רחבה בתחומי הייעוץ העסקי.  צרו קשר למידע נוסף ואנו נשמח לעמוד לרשותכם!