פיתוח מנהלים ככלי להצלחה %%page%% %%sep%% %%sitename%%

פיתוח מנהלים – למה חשוב להשקיע בזה?

בעולם העסקים, עסק שלא צועד קדימה עם הזמן, מוצא את עצמו נסוג לאחור. זה תהליך טבעי שעשוי לנבוע משינויים בשוק, משחיקה, כניסת מתחרים חדשים ועוד. אך מסתבר כי כאשר עסק פעיל מבצע מהלך של פיתוח מנהלים, הדבר ממריץ ומשפר את החברה כולה. 

פיתוח מנהלים ע"י גיבוש חזון ניהולי 

אפשר להתייחס לפיתוח של מנהל בתור תהליך טכני, אבל זאת תהיה ראייה מצומצמת מדי. מכיוון שלמנהל השפעה עצומה על החברה שהוא חלק ממנה, פיתוח מנהלים עוסק גם בהיבט מאוד בסיסי ומהותי. ידוע כי עסק שמנוהל באמצעות חזון ברור ותוכנית עבודה מסודרת, זה עסק שמתקדם בצורה טובה ולא עוסק רק ב"כיבוי שריפות". כחלק מהפיתוח של מנהלים (שיכולים בהחלט להיות בעצמם בעלים של עסקים), מאתרים, מזהים ומחזקים את המטרות, השאיפות והחזון הניהולי. כאשר מנהל מתקדם לניהול המבוסס על חזון, הרווח הוא עמוק. בצורה כזאת ניתן מענה לתחושה של שחיקה, המלווה לעיתים מנהלים וותיקים. בצורה כזאת, מוצאים מחדש את המוטיבציה ואת ה"אור בעיניים". בצורה כזאת, גם משיגים תוצאות ברורות במובן של שיפור בהשגת היעדים. 

פיתוח מנהלים ככלי להשגת יעדים 

ניהול איכותי מבוסס על תקשורת בין אישית טובה, על יכולת גבוהה בזיהוי תהליכים, הגדרת משימות וחלוקת עבודה. אך נמצא כי לפעמים מנהלים חדשים ואפילו וותיקים, נשאבים לתהליכי עבודה סיזיפיים ומתחילים להתרחק מתפקידו המהותי של המנהל – לנהל. על ידי תהליך מקצועי של פיתוח, הדברים מתחילים להתגלות מחדש (או להילמד לראשונה). המנהלים לומדים להתרכז בהאצלת סמכויות לעובדים המוכשרים. הם מתחילים להניע מהלכים ולבצע פעולות ניהוליות, על חשבון משימות סיזיפיות שרק גוזלות אנרגיה. כתוצאה ממהלך מסוג זה, לא רק שעבודת המנהל נעשית אפקטיבית ונעימה יותר עבורו, גם העובדים מסופקים יותר. הם יודעים מהן המטלות שלהם, הם פחות צריכים עזרה שוטפת והיעדים שקודם הוחמצו, עכשיו הופכים לברי השגה. 

זיהוי חולשות, זיהוי חוזקות 

כמו לכל עסק, לכל אדם ולכל מנהל יש חולשות ויש חוזקות. כאן מגיע רובד נוסף של פיתוח עבור אוכלוסיית המנהלים. שיטת עבודה רצויה תחתור לזהות אמונות, גישות, חולשות וחוזקות. לא כדאי לטאטא את החולשות מתחת לשטיח, משום שגם כאשר הדברים לא פשוטים, אפשר לשפר מאוד. במקביל, מחדדים את החוזקות וכך המנהל יכול להשיג יותר, בפחות זמן ובהרבה פחות מאמץ. 

יש לכם חברה או עסק, אבל אתם מרגישים שאתם עובדים קשה מדי? מרגישים שאתם נשחקים או פשוט לא מצליחים להגדיל את המכירות? חברת ENOVA ליווי עסקי מלווה עסקים ומנהלים שרוצים יותר. חיזוק ושיפור של עסקים על ידי שיטה מקצועית שנועדה ליצור חופש עסקי. התמקדות בעיקר ומעבר מניהול נגרר לניהול יוזם. כדי להבין יותר, פנו אלינו או קראו באתר מה מספרים בעלי עסקים שכבר עברו ביחד איתנו כברת דרך. 

המאמרים שהכי אהבתם באתר שלנו

ניהול עסקים משפחתיים

ניהול עסקים משפחתיים – מציג אתגר ייחודי. מתי זה מצליח, ומתי זה פחות מתאים? כל התשובות – נמצאות בתמונה כאן. אהבה כבוד הדדי מכנה משותף

שותפים לעסקים

"הקמתי את העסק כדי שאף אחד לא יגיע לי מה לעשות ואיך לעשות"רוב בעלי העסקים מכירים את התחושה הזאת.אתם "בעלי הבית".הקמתם את העסק מכל מיני

לא חייבים לעבוד 300 שעות בחודש

"אם הייתי צריך לדווח שעות על עצמי, כנראה הייתי מדווח 300 שעות בחודש…" מכירים את זה? הרבה בעלי ובעלות עסקים מכירים את המשפט הזה יותר

הצטרפו למאות לקוחות שבחרו ב- ENOVA
והגדילו את הכנסות העסק שלהם! לפגישת ייעוץ ומיקוד עסקי: