מעבר מעסק קטן לעסק גדול - המדריך המלא | ✔️ ENOVA

מעסק קטן לגדול- איך עושים את זה?

כבעלי עסקים קטנים, אנו מכירים ממקור ראשון את המאבקים והאתגרים הנלווים לניסיון להצמיח עסק. יכול להיות קשה לדעת מאיפה להתחיל, ואפילו קשה יותר לשמור על מוטיבציה כאשר נראה שדברים לא מסתדרים. אבל חשוב לזכור שההצלחה אפשרית. עם האסטרטגיות והלך הרוח הנכונים. כל עסק קטן יכול להפוך לגדול. במאמר זה נחקור כמה טיפים ואסטרטגיות מעשיות להפיכת עסק קטן לעסק גדול. אנו מקווים שבקריאה זו תקבל את ההשראה והידע הנדרשים כדי לקחת את העסק שלכם לשלב הבא.

 

פיתוח חזון 

פיתוח חזון ברור לעתיד העסק שלכם הוא צעד חשוב בהפיכת עסק קטן לעסק גדול. החזון שלכם צריך לתאר היכן אתם רוצים שהעסק שלכם יהיה בעתיד, והוא צריך להיות ספציפי, מדיד ובר השגה. חזון ברור ישמש עיקרון מנחה עבור העסק שלכם, ויספק כיוון ומיקוד להחלטות ולפעולות שלכם. עליו לעורר השראה ולהניע אתכם ואת הצוות שלכם לעבוד לקראת מטרה משותפת. מומלץ לשוב ולבחון את החזון שלכם כל שנה, לוודא שאתם במסלול הנכון  ושהחזון עדיין רלוונטי ומתאים למצב הנוכחי של העסק שלכם.

 

תכנון שנתי, מטרות ויעדים

לאחר הגדרת החזון חשוב להגדיר מה המטרות והיעדים שרוצים להגשים – לטווח קצר, טווח בינוני וטווח ארוך. הם אמורים לעלות בקנה אחד עם החזון ולעזור, למעשה, להוציא אותו לפועל.

יש להכין תכנית פעולה מסודרת וכתובה (על נייר / במחשב / בטלפון – אבל לא בראש). גם אותה חשוב לשוב ולבחון כל השנה, ובתוך כך להגדיר פרויקטים ספציפיים שהעסק רוצה להשיג באותה השנה.

 

הגדרת תהליכי עבודה

בניית תהליכי עבודה מסודרים, כמו של עסקים גדולים, והתנהלות לפי תהליכי העבודה האלה – יעזור להפוך עסק קטן לעסק גדול. בניית הגדרות תפקיד ברורות, יצירת זרימת המידע בין כל המחלקות והתחנות, קביעת נהלי דיווח, הטמעת עבודה עם מערכת מידע פנים ארגונית וכתיבת נהלי עבודה – כל אלו מהווים את הבסיס לפעילות העסקית של עסק גדול. חשוב לייצר את התהליכים הללו באופן ברור ומדויק ולא פחות חשוב – גם להטמיע אותם בשטח וביומיום. 

 

בניית צוות חזק

צוות נהדר יכול לעזור לכם להשיג את המטרות שלכם, להתגבר על אתגרים ולהניע את העסק קדימה. בעת בניית הצוות, חשוב להתמקד בהעסקת אנשים שחולקים את החזון והערכים שלכם והם נלהבים מהעבודה שהם עושים. חשוב גם ליצור סביבה שבה הצוות שלכם יכול לשגשג. היבט מרכזי נוסף בבניית צוות חזק הוא תקשורת ברורה ואפקטיבית. עליו לכלול הגדרות תפקיד ברורות וגם פגישות צוות קבועות כדי להבטיח שכולם נמצאים באותו עמוד ושכל נושא יטופל בזמן. צוות נאמן ואיכותי יעזור לבעל העסק להגיע מהר יותר לחופש עסקי, ובכך להתמקד בהמשך קידום וצמיחה של העסק להשגת מטרותיו.

 

התמקדות במכירות 

התמקדות במכירות והגדלת הכנסות זה צעד עיקרי בצמיחה והפיכה מעסק קטן שעובד מפה לאוזן לעסק בינוני ועסק גדול – שיש לו אמצעי שיווק דיגיטליים ומסורתיים ותהליכי מכירה יעילים. ניהול משפך שיווקי מתאים לעסק לכל שלב בפעילות ולכל אמצעי מדיה – יובילו את העסק להשגת היעדים והמטרות ולהגיע לצמיחה הרצויה. כמו כן, מומלץ לתת פוקוס לשירות לקוחות שכן שירות לקוחות מעולה יכול להוביל להגברת נאמנות הלקוחות, עסקאות חוזרות צמיחה של העסק ובניית  מוניטין חזק.

 

האם אתם בעלי עסקים המעוניינים לקחת את החברה שלכם לגבהים חדשים? 

אצלנו ב'אנובה' (ENOVA ליווי עסקי) מבינים את האתגרים והמכשולים הייחודיים הנלווים לניהול עסק ומחויבים לספק לכם את הליווי והתמיכה הדרושים כדי להתגבר עליהם. אנחנו כאן כדי לעזור לכם להשיג את המטרות שלכם על ידי פיתוח חזון ברור ומשכנע לעתיד העסק שלכם, יצירת תכנית פעולה אפקטיבית, בניית תהליכי עבודה ברורים,  ושיפור מתמיד של המוצרים והשירותים שלכם. אנו נעבוד איתכם בשיתוף פעולה הדוק כדי להבין את העסק שלכם, המטרות והאתגרים שלו. המטרה שלנו היא לעזור לכם להשיג את החזון שלכם ולהגיע לשיאים חדשים של הצלחה. פנו אלינו עוד היום לקביעת פגישת ייעוץ ובואו לעבוד יחד כדי לקחת את העסק שלכם לשלב הבא!

המאמרים שהכי אהבתם באתר שלנו

ניהול עסקים משפחתיים

ניהול עסקים משפחתיים – מציג אתגר ייחודי. מתי זה מצליח, ומתי זה פחות מתאים? כל התשובות – נמצאות בתמונה כאן. אהבה כבוד הדדי מכנה משותף

שותפים לעסקים

"הקמתי את העסק כדי שאף אחד לא יגיע לי מה לעשות ואיך לעשות"רוב בעלי העסקים מכירים את התחושה הזאת.אתם "בעלי הבית".הקמתם את העסק מכל מיני

לא חייבים לעבוד 300 שעות בחודש

"אם הייתי צריך לדווח שעות על עצמי, כנראה הייתי מדווח 300 שעות בחודש…" מכירים את זה? הרבה בעלי ובעלות עסקים מכירים את המשפט הזה יותר

הצטרפו למאות לקוחות שבחרו ב- ENOVA
והגדילו את הכנסות העסק שלהם! לפגישת ייעוץ ומיקוד עסקי: