"אני עובד מ-8:00 בבוקר ועד 8 בערב
ועדיין לא מספיק".
זה משפט שחוזר על עצמו אצל הרבה מאוד בעלי עסקים.
המנכ"ל שהוא גם הבעלים,
שהקים את העסק לפני שנים רבות
ובנה אותו עקב בצד אגודל.
והיום – יש עסק גדול, מצליח וריווחי
אבל… לבעל העסק אין חיים.
אין רגע לנשום,
עובד סביב השעון ועדיין לא מספיק.
לא יכול לנסוע אפילו לחופש.
השילוב הזה של בעלים – מנכ"ל מביא איתו אתגרים רבים:
עומס גדול.
עובדים ללא הפסקה.
נשאלים מלא שאלות כל היום.
לא ישנים טוב בלילות.
מתקשים לשחרר ולהאציל סמכויות.
לא מצליחים לעשות בקרה.
עובדים בפועל ולא מנהלים.
ובגלל זה מתקשים לקדם את העסק.
המצב הזה פוגע באיכות החיים של בעל העסק.
הוא מייצר לחץ, שחיקה ותסכול.
למעשה, בעל העסק ממוקד בשוטף וכיבוי שריפות
וכמעט ולא מתמקד בשיפור, ראיה קדימה והגדלת הכנסות.
אז מה עושים?
מחליטים שעושים שינוי.
מבינים שכדי לגרום לשינוי, צריך לעשות את הדברים אחרת.
מתחילים בתכנון, יישום ובקרה של תהליך צמיחה עסקי.התהליך הזה מתחיל בצעד ראשון שהוא פגישת מיקוד שבה פותחים הכל.
מבינים את היתרונות וההזדמנויות.
ממפים את הנקודות החלשות.
בוחנים את האסטרטגיה העסקית והשיווקית.
ממקדים ומתמקדים במה שחשוב.
מתכננים יעדים לטווח קצר, בינוני וארוך.בפגישה הזו כדאי שיהיו כל מקבלי ההחלטות בעסק
ורצוי לצרף יועץ / מלווה עסקי חיצוני שייתן ערך מוסף.
למשל, בפגישת מיקוד כזו שעשינו עם לקוח שלנו
חברת שירותי יעוץ בעולם הבנייה
החלטנו כי פגישות הייעוץ שלהם עם לקוחות יהפכו לפגישות בתשלום.
כלומר, שירות שעד אז ניתן ללא עלות
הפך לשירות בתשלום שהצמיח את המחזור והרווחיות בכ-20%,
ללא עלות וללא התנגדות מצד הלקוחות.
פגישות המיקוד הן כלי אפקטיבי ביותר
בהסתכלות מחודשת על העסק
תכנון יעדים ומטרות
ובקרה על הקיים.
לפרטים נוספים ותיאום פגישת מיקוד עסקי לעסק שלכם,
מוזמנים ליצור קשר 03-9776040 | 054-8899198
Powerd By