עסקים ותיקים יכולים לפעול שנים ארוכות ללא שינוי מהותי. הם יכולים להיות מצליחים מאוד וגם להנות מצמיחה מתונה ועקבית לאורך זמן.
אבל מגיע רגע בחייו של כל עסק – גם אם הוא ותיק ומצליח, לעשות שינוי.
זה יכול להיות בגלל שינוי חיצוני (כמו משבר הבריאות העולמי, המהפכה הטכנולוגית) או בגלל תקיעות פנימית של העסק וגם בגלל שינויים בהרכב וגיל הבעלים של העסק.
כך או כך – גם עסק ותיק צריך לפעמים קצת עזרה וזה מה שאנחנו עושים במקרה של ייעוץ וליווי עסקי לעסקים ותיקים.
התייעלות עסקית לעסקים ותיקים
עסקים ותיקים יכולים לחוות מצבים של אי מימוש הפוטנציאל העסקי מסיבות שונות.
במקרים שונים זה בגלל שינויים חיצוניים שמתרחשים עם רוח הזמן ומחייבים את הארגון לבצע התייעלות שתתאים אותו לשינויים החיצוניים, לשינויים בשוק ותחלופה של קהל הלקוחות ועוד.
למשל התאמה של עסק ותיק לשינויים שהגיעו בעקבות המהפכה הטכנולוגית על ידי בחירה, התאמה והטמעה של מערכות מחשוב מתקדמות, יכולה להקפיץ את היכולות השונות של העסק ולהביא אותו לשיאים חדשים.
חשוב לשים לב שגם עסק ותיק צריך להתרענן ולהתעדכן כל הזמן. גם שהדברים עובדים, ועובדים טוב. למה? כי העולם מתקדם ומתחדש כל הזמן. ובעקבות זה – גם הקהל משתנה וצריך חידושים.
אסור שהעסק הוותיק יהפוך מיושן ולא רלוונטי. חשוב להשקיע בהתייעלות עסקית כל הזמן. גם בבחירת הספקים, גם בתמחיר השירותים, גם בקהל היעד, גם במסרים השיווקיים וגם בפיתוח שירותים או מוצרים חדשים.
ליווי תהליכי פיתוח וצמיחה עסקית
רוצים להרוויח יותר ולעבוד פחות? חושבים להרחיב את העסק ולפתוח סניף חדש? מתכננים להוסיף עוד מוצרים ושירותים למערך הקיים? רוצים להעביר את העסק לילדים? שוברים את הראש איך אפשר לפתח את העסק כדי למצות את הפוטנציאל שלו?
ליווי עסקי לעסקים ותיקים עוזר לכם לאתר את החוליה החלשה שמעכבת את התפתחות העסק, לבנות תהליכי עבודה מדויקים יותר, ליישם תהליכי בקרה מוגדרים כדי לשפר ולהגדיל מכירות, לבנות אסטרטגיה שיווקית מותאמת לעידן הדיגיטלי, להעביר את ניהול העסק לדור הבא ועוד.
ייעוץ פיננסי לעסק ותיק
ייעוץ וליווי פיננסי לעסק ותיק יכול לעשות שינוי משמעותי בעסק, ולסייע בתכנון תהליכים נוספים בארגון, כך שניתן יהיה להיות תחת תכנון ובקרה הדוקים ויעילים יותר. למשל:
- ניהול תזרים מזומנים מדויק ונכון יותר
- תכנון תקציב פעילות בראיה רב שנתית
- בחירת מבנה האשראי ומקורות מימון לצורך פיתוח
- עדכון שיטות עבודה בניהול הכספים של העסק בהתאם לרוח הזמן ועוד.
העברה בין דורית של ניהול הארגון
כאשר מגיע הזמן להעביר את מושכות הניהול לדור הבא בעסק משפחתי, יש לעשות זאת בצורה תהליכית, מחושבת וחכמה.
לשמור על יציבות של כל התהליכים הקיימים, לקבוע מראש לוחות זמנים מסודרים, ולהכשיר את דור ההמשך לניהול הפירמה. לא תמיד יש את האפשרות לבחור את הדור הבא בקפידה מתוך מחשבה על מי שרוצה לקחת את המושכות ומי שיש לו את הכישורים המתאימים. בעזרת תהליך ליווי מנהלים אנחנו נעביר את הידע של הדור הוותיק לדור החדש בצורה מסודרת ושקולה, ניצור תהליכי עבודה מסודרים, נכשיר את הצעירים לראיה עסקית ומקצועית ולא פחות חשוב – נעזור לדור הוותיק לשחרר (גם אם זה קצת קשה).
ליווי עסקי מקצועי יכול לעזור לכם לעשות את התהליך בצורה שקולה, מוצלחת ומדויקת, שתעניק לארגון חוסן לשנים ארוכות.
בשורה התחתונה, גם עסקים ותיקים שרוצים לשרוד ולהמשיך לשגשג בתוך שוק תחרותי ושינויים בלתי פוסקים, צריכים לפעמים ייעוץ וליווי עסקי שעוזר להם להישאר ממוקדים במטרות ויעדים רלוונטיים. צוות ENOVA (אנובה) מציע ליווי עסקי שהולך אתכם יד ביד עד ליעד, תוך שמירה על שקיפות מקצועיות והתאמה לרוח הארגון שלכם. לקבלת מידע נוסף – דברו איתנו!
