מאמרים

המאמרים באתר שלנו

כל שנה אני מגדיר מטרות ו…"בטח שיש לי מטרות. אני יודע בדיוק מה אני רוצה להשיג. לאן אני רוצה להגיע". אני שומע את המשפט הזה כבר 20 שנה, כמעט כל יום. וברגע, ממש ברגע, שאני מתחיל לבדוק מה יש שם מתחת, מעבר למשפט הנחרץ
באמת, כבר שמעתם, קראתם ולמדתם כל כך הרבה על נושא ניהול תזרים מזומנים, ואתם מכירים בחשיבות ניהולו ועדיין – אתם לא באמת מנהלים תזרים מזומנים לפעילות העסקית שלכם. או לא מספיק מדויק ואמין – כמו שהייתם רוצים. וחייבים לשאול את עצמיכם – למה ?
לא משנה איזה עסק יש לכם וגם אם הוא מצליח עכשיו אולי יותר ממה שחשבתם שהוא יצליח בטווח הזמן הזה, אתם צריכים להיות מוכנים לכל משבר עסקי שיכול להגיע בהמשך. יכול להיות שאתם כבר שם והמשבר העסקי הגיע לפתח דלת העסק שלכם, אבל מה
ניהול עסק הוא לא דבר של מה בכך. הוא דורש קשב רב לדברים שונים שקורים בו ולפעמים בו זמנית, הוא דורש סבלנות, דורש צניעות והבנה שלא יודעים הכול ולכן ליווי עסקי לדוגמא יכול תמיד להועיל, והוא דורש לא מעט זמן ולא פעם כאב ראש.
יש שתי דרכים לפחות לפרש את הכותרת הזו – שזו פוסט שמדבר על הקורונה, או שאנחנו אחרי הקורונה, והרי אפילו הכותב עצמו אינו יכול לדעת מה יותר נכון… אז מה בכל זאת נכון? האמת, כנראה שזהו פוסט "פוסט-טראומת" הקורונה. כי היא הופיעה. שבשה את
שיווק הוא לב ליבו של כל עסק. לא משנה מה העסק שלכם ואם הוא מוכר מוצרים בעשרה שקלים או במיליון שקלים, אם לא תשווקו אותו אף אחד לא יידע עליו ועל המוצרים או השירותים שלכם. עסק יכול להיות עם אנשים טובים ועם משרדים יוקרתיים,
בואו ללמוד איך אפשר וצריך להתמודד עם משבר עסקי כמו המשבר בתקופת הקורונה. מגפת הקורונה התפרצה בסין לקראת חודש דצמבר של שנת 2019, והתפשטה במהירות מדהימה ברחבי כל המדינות בעולם. מכיוון שהמגיפה התגלתה כמדבקת למדי, ובשל העובדה שהיא מובילה לתמותה של כ-2% מקרב החולים,
איך נכון לנהל את הקליטה בארגון שלכם? העסק גדל ומתרחב, ואתם רוצים להעסיק עובד חדש לחברה? מעוניינים לדעת איך נכון לנהל קליטת עובדים חדשים לארגון שלכם? אתם לא לבד. עסקים רבים מוצאים את עצמם מתרחבים וגדלים, ומתלבטים כיצד כדאי להם לקלוט עובדים חדשים לחברה.

הצטרפו למאות לקוחות שבחרו ב- ENOVA
והגדילו את הכנסות העסק שלהם! לפגישת ייעוץ ומיקוד עסקי: